人才理念
人文為本源——創(chuàng)新發(fā)展剛?cè)岵?/p>
人力資源是公司寶貴的資源。人是公司中活躍、具創(chuàng)造性的因素之一。很大程度上公司的成功依靠于人力資源管理的成功。人力資源通過配置、培訓(xùn)、激勵和發(fā)展等環(huán)節(jié)可以轉(zhuǎn)化為人力資本,它和貨幣資本、物資資本一樣是公司核心的競爭力。通過近三十年的發(fā)展,公司形成了“人文為本、創(chuàng)新發(fā)展剛?cè)岵钡娜肆Y源管理核心價值觀,以“德、能、勤、績”為人才評價的基本原則,建立了科學(xué)完善的人力資源“選、育、用、留”的政策與流程。
人才觀:對于人才的選拔以“公開、公平、公正、擇優(yōu)、選適”為指導(dǎo)思想,堅持“一品、二才、三貌,競爭擇優(yōu)、以崗定人”的選拔理念。
育人觀:“人才是強企之本,企業(yè)是人才之舟”,實現(xiàn)企業(yè)與人才的共同成長,離不開完備的培訓(xùn)機制,結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,對員工進行有計劃的系統(tǒng)培訓(xùn)、倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí),通過創(chuàng)新型專業(yè)人才培養(yǎng)提升未來市場競爭力。
用才觀:先舞臺后擂臺,信任而不放任”,錫蘭人不拘一格吸納各類人才同時,堅持靈活合理的競爭機制,才用八方、智納百川,為人才搭建充分的施展平臺和發(fā)展的擂臺,不論資排輩,唯賢是舉,授權(quán)與監(jiān)督相結(jié)合。
留人觀:環(huán)境吸引人、待遇留住人”,我們倡導(dǎo)“能者享其職、績者享其利、功者享其股”,確立以結(jié)果為導(dǎo)向的分配制度和價值評估體系,以良好的薪酬體系留住人才,激發(fā)員工價值,保證企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展。
